三重郵政工會

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好文分享~生活小故事

 過去三十年來,人類社會的生產模式出現了一項重大變革,那就是「外包」。管理學理論認為,企業為了壓低成本,提高競爭力,應該把非核心業務外包出去。最有名且最成功的案例,是戴爾電腦。戴爾電腦將所有的製造、開發過程全都外包給台灣的電子廠商,只專注經營品牌。不用自己花錢蓋工廠請勞工,甚至連出貨都由代工廠負責,成本低而利潤高,賺了很多年。
  只不過,戴爾因為這套外包生產模式太成功了,漸漸地什麼都不做,也什麼都不會做。結果,當電子產品轉入後PC時代,原本替戴爾代工的電子廠亦紛紛自己推出電腦與品牌,戴爾反應不及,市佔率與利潤也快速萎縮。
  一家企業要生存,不能只看見短期的利潤,而將所有的業務全都外包化。同樣的道理,一個人的生活,也不能只看見利益,而將生活中的所有事務全都外包。舉例來說,忙碌的現代人,為了工作,早已把三餐外包給餐廳、小吃店;把家務整理工作外包給家政婦;把小孩的教養外包給學校、補習班;把家人相處的時間外包給電視與電腦。我們把所有會妨礙我們賺取利益的事全都外包出去,以為花錢請人幫我們處理,我們會有較好的生活品質,有更多的時間去賺錢。結果,我們變成了只會賺錢,什麼都不會的機器。小孩和我們一點都不親,不懂得下廚煮飯的樂趣,不知道要如何與家人相處,人生只剩下工作。
  千萬不要把人生全都外包化,這和經濟學所說的「比較利益法則」無關,人生的可貴與美好之處,往往是把時間花在毫無經濟生產力的事情上,像是親自下廚煮飯給家人吃,陪孩子寫功課,教孩子正確的價值觀,引導孩子學習與成長,帶孩子出去玩,和配偶約會等,做這些事情雖然會減少自己賺錢的時間,卻能創造真正高品質的生活,有意義的人生。
  現在有很多的家庭,正在執行職場中所看到的工作業務外包,以為為了家庭生活品質好,應該把工作交給專家來做,卻沒想到卻讓自己經營家人關係與家庭生活的能力大幅下滑。
  適度的將生活事務外包的確可以幫助我們減輕壓力,但是,這樣做是要替我們爭取更多與家人相處、教養孩子、陪伴父母的時間,也就是經營高品質的家庭關係,而不是把更多時間花在工作與賺錢上。千萬不要因為過度外包,毀了自己的人生與家庭! 
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